LEDER UDVIKLING
Lederens udfordringer bliver meget anderledes når værdiskabelse ikke længere udelukkende kommer ud af hænderne på medarbejderne i rutinearbejde. I takt med at lederne skal fremme medarbejdernes engagement og drivkraft i stadigt mere komplekse opgaver, stilles der nye krav til lederopgaven.
Lederens nye opgaver kalder nogen “blød ledelse”. Men det er i virkeligheden slet ikke opgaven at være blød. Nej, det drejer sig derimod om at mestre andre
For at kunne understøtte størst mulig produktivitet
skal ledelsen nu hjælpe medarbejderne til at:
- Fokusere rigtigt og finde en mening med tingene,
- så de kan involvere sig, dele viden, samle viden op og
- omsætte det til handling indenfor de rammer og systemer virksomheden har.
Lederens opgave omfatter også at:
- Sikre løbende feed back med tydelig evaluering af resultater og
- understøtte, at medarbejderen løbende udvikler de rette kompetencer
I de orange bokse er beskrevet fire indsatsområder, hvor lederne kan udvikle deres nye lederopgave.
Klik på et af de 2 øvrige indsatsområder og se, hvordan iFLOK LæringsPartner kan hjælpe.
