Lederudvikling som indsatsområde

LEDER UDVIKLING

Lederens udfordringer bliver  meget anderledes når værdiskabelse ikke længere udelukkende kommer ud af hænderne på medarbejderne i rutinearbejde. I takt med at lederne skal fremme medarbejdernes engagement og drivkraft i stadigt mere komplekse opgaver, stilles der nye krav til lederopgaven.

Lederens nye opgaver kalder nogen “blød ledelse”. Men det er i virkeligheden slet ikke opgaven at være blød. Nej, det drejer sig derimod om at mestre andre

ledelsesdiscipliner end de gammelkendte. Opgaven er såmænd lige så “hård” som tidligere – bare anderledes.

For at kunne understøtte størst mulig produktivitet

skal ledelsen nu hjælpe medarbejderne til at:

  • Fokusere rigtigt og finde en mening med tingene,
  • så de kan involvere sig, dele viden, samle viden op og
  • omsætte det til handling indenfor de rammer og systemer virksomheden har.

Lederens opgave omfatter også at:

  • Sikre løbende feed back med tydelig evaluering af resultater og
  • understøtte, at medarbejderen løbende udvikler de rette kompetencer

I de orange bokse er beskrevet fire indsatsområder, hvor lederne kan udvikle deres nye lederopgave.


 

Klik på et af de 2 øvrige indsatsområder og se, hvordan iFLOK LæringsPartner kan hjælpe.

Comments are closed.