Lederens udfordringer bliver meget anderledes når værdiskabelse ikke længere udelukkende kommer ud af hænderne på medarbejderne i rutinearbejde. I takt med at lederne skal fremme medarbejdernes engagement og drivkraft i stadigt mere komplekse opgaver, stilles der nye krav til lederopgaven.
Lederens nye opgaver kalder nogen “blød ledelse”. Men det er i virkeligheden slet ikke opgaven at være blød. Nej, det drejer sig derimod om at mestre andre ledelsesdiscipliner end de gammelkendte. Opgaven er
For at kunne understøtte størst mulig produktivitet
skal ledelsen nu hjælpe medarbejderne til at:
- Fokusere rigtigt og finde en mening med tingene,
- så de kan involvere sig, dele viden, samle viden op og
- omsætte det til handling indenfor de rammer og systemer virksomheden har.
Lederens opgave omfatter også at:
- Sikre løbende feed back med tydelig evaluering af resultater og
- understøtte, at medarbejderen løbende udvikler de rette kompetencer
I de orange bokse er beskrevet fire indsatsområder, hvor lederne kan udvikle deres nye lederopgave.
Klik på et af de 2 ørige indsatsområder og se, hvordan iFLOK LæringsPartner kan hjælpe.
